管理者の仕事は、意識を変えることではない。 仕組みをつくって意識が変わらざるをえないようにする、それがマネジメントなんですから ｢できない1%の人｣を捨てる組織が弱いワケ 出口治明氏と繁盛店の店主が語る｢チーム論｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル https://t.co/zgQuPEXc9q

管理者の仕事は、意識を変えることではない。

仕組みをつくって意識が変わらざるをえないようにする、それがマネジメントなんですから

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— GIGS/日本最大級の投資サロンが運営する、投資家の投資家による投資家のためのメディア@相互フォロー (@investorsguilds) April 23, 2019

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